又一次的大型培训会，做助教而不是做学员，一个月内连着来了2次，一次是黑马的“莲花二期”，一次是我们华南组织的“新三好”训练营，教练都是黎教，二次助教后都感到很累，身体完全透支，但培训后内心都是相当的充实、饱满。“莲花”让我从另一个角度再次重温了TP时的感受，甚至比当时的感受还要深刻，“新三好”一个全新的课程，更多的不是调试我们的心态、内功，而是很实战的教到我们企业管理中所遇到的一些问题及解决的法方案、方法。通过这次会议，自己的收获和感受还是很多，在这里简单分享一下。

一、会议组织方面：

这次我认为是华南组织几次会议在会议主持这个环节最为成功的一次，有几个原因，1、黎教带来了科学的会议组织方面的方式方法，大家各尽其责，明确分工，每个人的工作进行有条不紊，出现紧急突发事件也能很好的有相关责任人尽快处理

二、会议准备方面：

这次会议真正准备时间就1天半，但从最后的效果来看每个人都是抱着全力以赴，尽心制胜的心态去面对这次“三好”会议，17日晚上大家为了排练《我真的很不错》一直坚持到凌晨，每个人都坚持要排练到最好，不达目标誓不回家，当时给我一种团队的力量，一种必胜的信念！虽然整个会议还不是很完美，但是有了这次经历，华南以后再做会议肯定会更加的得心应手！

三、会议过程中：

整个学员学习积极认真，每个助教也都很好的支持到了各位学员，只是在部分的会议协助方面还有待改进

四、会议效果：

    整个会议达到了预期的效果，私下与学员沟通，大家对这次会议的培训内容和方式相当认可，收获都很大，在对公司的管理及文化建设以及和员工沟通等很多方面都有所触动，也都及时的意识到自己公司存在的问题以及尽快的制定后期的解决方案。

五、区域会议：

21日的广州深圳区域会议效果也相当理想，传达了公司一体化会议的相关决议，让代理对厂家更有信息，也让代理认识到一体化的重要性及必要性。本季度的工作思路也让各代理更加清楚的认识到本季度面临的问题及推广销售的具体思路，大家相互也很好的探讨了下一步各自公司要改进及执行的方案

个人方面：

一、竞选团长：

在助教定向会时自己竞选了团长，虽然没有竞选成功，但这次竞选大家也很好的给我做了面镜子，让自己清醒的认识到自己在团队领导及组织协调能力方面的不足，竞选之后我也进行了反思，认识到自己目前的一些短板：1、做事考虑不周全，不够信心；2、感染力及影响力还不够，不能让周围的同事和朋友完全信任；3、组织能力及团队协调能力还有待锻炼及提升。

二、主持人：

这是第一次在这种正式的会议上做主持人，而且是培训会议的主持人，串词、会场气氛调动等很多环节都自己去临场发挥，，整个会议的主持工作自己给自己打60分，虽然没有犯错，但也很少有出彩之处，主持人很多技巧及自身内功都还需要去不断的完善及学习。

三、会议中的学习：

很庆幸，这次我除了主持之外还有个工作就是会议记录，这个工作让我能够有比其他助教有更多的时间坐在座位上去听课，也很好的强迫自己保持注意力高度集中，认真的听教练所讲的每一句话，认真的分析学员所分享的所有内容并完整的记录下来。整个三天的培训，“招聘也创新”“会搭积木就会打造企业文化”都让自己对企业管理及团队建设等问题都有了新的认识。学到，用到，教到。在之后的工作中不紧要协助代理去建设团队，打造企业文化，也要灌输到自己区域的各个代理公司，让他们能够尽快的提升自身软实力！