在那写，不如在这写。

  上个月我团队的销售业绩很差，我自身的销售业绩也很差！我在分析这是为什么？怎么会这么的差呢？是季节性还是团队存在问题呢？

  经过我的仔细思考与观察，真发现了很多的问题。

  1、团队存在问题；

  2、管理存在问题；

  3、没有制定任务；

根据以上问题，我立即组织我的团队，进行沟通；强化培训、制定销售任务。

新进直销人员每人每月必须完成销售任务3500毛利；电话拜访量60个，确定意向客户5家；直销人员拜访客户每天每人必须拜访20个，确定意向客户3家。这样的任务对与一个新进公司的人员来说可能是有点重，但是我必须数字化管理，这样的团队才有成绩。

大家还有好的建议还可以提出，我虚心向大家学习！