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2008年的夏天,我要学会游..
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《大败局》一
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本周五,组织一次公司羽毛..
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6月前
昨晚看完了《大败局1》。 最后一个案例:亚细亚,连锁零售经营。成功的原因:破除旧的经济体制,第一次提出清晰的服务理念“顾客是上帝”。这种创新是有效的,是成功的。但是,创新不意味着破釜..
《大败局》一
2008-05-22
6月前
真是一场酣畅淋漓的羽毛球运动。 别看小球不起眼,打的也要有技术,记得那天晚上打完球后,拿筷子都在发抖,向泡椒田鸡出手,来不及了,手已经不灵活了。哈哈,第二天连手臂也甭想抬起来。缺乏..
本周五,组织一次公司羽毛球活动,顺便品尝好吃的泡椒田鸡
2008-05-09
6月前
“爱多”又一个标王的沦落。我发现,看到此处,有个感触:90年代崛起的企业,为什么失败总有相似之处? 现在搜索一下,还是能看到它的身影,但早已物是人非,反而是步步高,更具有生命力。。。
《大败局》一
2008-05-08
6月前
场地和人数已确定,有点遗憾,定的时间还是晚了点,打球的地方离吃饭太远。下次要早点订呢
本周五,组织一次公司羽毛球活动,顺便品尝好吃的泡椒田鸡
2008-05-08
6月前
读书的功课是做了,没有放弃,但是心得体会还是赶紧上来补一补。 “巨人集团”—史玉柱,他是中国企业家中最具争议性的人。他的市场直觉非常好,总能迅速找到行业爆发的时间点,并以最为快捷和..
《大败局》一
2008-05-04
6月前
读书的功课是做了,没有放弃,但是心得体会还是赶紧上来补一补。 “巨人集团”—史玉柱,他是中国企业家中最具争议性的人。他的市场直觉非常好,总能迅速找到行业爆发的时间点,并以最为快捷和..
《大败局》一
2008-05-04
7月前
这两天就研究了一章,我还是很努力的做笔记做分析滴~~~ “秦池标王”——成也萧何,败也萧何 失败的说法,众说纷纭,矛盾主要集中在一点:是否3.2亿元广告费拖垮秦池?这个原因并不充分,因..
《大败局》一
2008-04-28
7月前
昨天认真的读了《序》,作者在序中总结出所谓的“共同的失败基因”。1.缺乏道德感和人文关怀意识(对民众智商的蔑视、营销夸大其词、对市场规则默然、对竞争对手残酷、兵行诡异);2.缺乏对规律..
《大败局》一
2008-04-25
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