刘哥：

      作为老同学，作为朋友兄弟一场，我的到来，谢谢你对我的信任。我的离开，请原谅我的无情。我们不能一起创业，不能一起共事，只能说是一件憾事，真的对不起。

      我们为什么不能一起共事呢？我想把我自已认为的原因作一个分析，我想大致有以下几个吧:

第一:我们追求的生活方式不一样。

      你在CRM上写的那句话说得好：什么样的选择决定什么的生活？生活方式选择没有对与错。你有你自己的选择，我也有我自己的选择。

      我选择的生活方式是：我在工作的时候，我可以做到全身心的投入。在我休息的时候，我希望可以放开的去耍，开心去玩。工作与生活对我来说都是很重要的。工作与感情也都是重要的，我不愿意因为工作而偏废生活、感情。也不愿意因为感情、生活而偏废工作。当然在某种特殊的情况下，我可以在选择偏重点不同而选择不同的投入精力。可是要让我把自己的生活、感情全都捆缚在工作上，我的确做不到。就算是我坚持着这样做下去的话，我会觉得我的生活没有了乐趣、没有了意义。因为我根本就不想、也不愿意这样去做。人生也不过就只有几十年，成功也罢，失败也罢。至少有一点，我觉得要对得起自己。我知道我想要过的什么样的生活。

      你选择的生活方式不同：你的理想比我远大，你也一直都在朝你的理想方向去做，朝着自己的目标去奋斗，你可以把你所有的精力都投入到工作中去，你可以不去玩，不去耍，不去开心，甚至是让自己休息不好也可以，你的整个身心都投入到工作中去了。其他的一切与你追求的事业相比较起来感觉都不是那么重要。

      也许另外一个原因是毕竟这是你自己的事业。你觉得你必须这样去做。    

第二：我们的心态不一样。

      我作为一个打工者，至少我自已过来的时候是给自己这样定位的，作为你的老同学，在工作中我可以投入更多的精力去做，努力去做好。但是我达不到把工作完全当成我自己的事业来做，全身心的投入去做的境界。至少在来公司的这一段时间内，我知道自己做不到。这个心态的调整是需要时间的。不是说我自己想把心态摆到那个层次就能摆到哪个层次的。

      另外，你要让我承诺做到多久，我不能给你一个明确的答复。因为我自己都不知道我能做到多久？如果我答应你做一年或两年，我就要实现这个承诺，必须去完成这个承诺，一旦没有做到的话，我就会感到愧疚。我不愿意自己愧疚。同时，我觉得对自己是一个很大的压力，承诺对自己的压力就会象一个锁链套着我。如果我明确的知道自己做得到，我可以向人承诺。所以我原则上不会向谁承诺什么？不轻易向谁许诺什么？      

      我也知道：你让我过来，根本就没有把我当成一个打工者来看待，你希望我能帮你独挡一面。你希望我尽快的成熟，尽快的达到你的标准，尽快的去做到某种层次。可是我做不到你所要求的标准。

    第三：处理事情的方式不一样。
    这个原因导致我们之间的分歧，你做事，事事都有一个标准，事事求全，事事求好。我觉得自己做不到，我对事情的处理方式就是：重要的主要的事情必须做好，些许小事可以自由一些。有些小事，也并不会影响到什么。“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”刘备的句话并不错，但要看什么时候？什么地点，什么场合？你是一个生活严谨的人，而我却是个生活自由散漫的人。所以分歧就不可避免了。这也是你能做到自己创造自己事业，而我只能打工的原因吧。

      临别之际，我想把我自己的一些看法给你提一下，或许能给你带来一点的益处，如果觉得没有什么益处，就当我说的玩话吧。

      第一：你作为一个老板，不可要求你的员工能够和你一样，能够达到你的境界，能全身心的投入工作。你用员工，是用他们的优点，用他们的优点给你带来效益，不能对他们的缺点看不顺眼，你不能要求他是个全能战士。这样的要求对每个员工都是一个莫大的精神负担。

    第二：宽容心，人性化。制度化管理并不是坏事，可制度是死的，人是活的。不能一味的按制度执行。人性化管理也是必要的。如果公司发展到几十人，几百人，那时候制度化管理的作用才可以体现出来，而按制度化执行那就是必须的。或许你推崇的制度出精英。不能按制度执行，不能严格完成的就不是你的同路人。

   第三：打工者心理分析，打工者的心态不外乎三种：

   a.我在一个公司上班，我能完成工作的任务，我可以每月领到我付出的劳动对应得到的报酬。每个月收入基本固定。我不求太好，也不能太差。太差了就会被淘汰，只要能稳定就好了。这种员工能保证公司的正常运转，而公司需要提升的话，就要对他们推动一下。这种员工的挽留不是太难。

   b.我在一个公司上班，就当是混天过日吧，公司制度不是很严，工作强度也不是很大，反正我对工资的要求不高，但我至少做得比较开心。没有太严格的管束，没有太大的压力。这种员工也不难留的，但他对公司的助益不是很大，能帮助公司完成简单的事情。

   c.我来公司上班，我可以学习到东西，我可以提升自己，以备我将来的发展。我努力工作，努力学习，苦累不是问题，加班不是问题，工资不是我追求的东西，至少现在不是，我要的是提升自己。但这种员工的理想比较大，这类员工如果留下对公司壮大发展会起到相当大的作用，可如何留下他们是很费神的。

    我分析，你对前两种员工的对待方式是：b类心态员工90%的可能你是容不下的。a类心态员工可以留下，但对他们还是不放心，担心他们做不到这样，做不到那样。需要对他们加强培训，让他们加强学习。对c类员工，我就不知道你会怎么对待他们了。

       或许我的离开，你认为你全心全意的让我过来，却得到如此的一个结局，对你来讲，你心里也许还隐隐藏着恨怨。

      或许只因为我天生就是一个在尘世中的体验者，我希望感受各种不同的环境，从事更多不同的行业，走更多不同的路。  

      或许只因为我只是一个在尘世中流浪的看客，我只不过在尘世中观测着尘世的事事物物，在尘世中慢慢流淌我的过客生涯。      
  

      在此，我深深向你说声：真的对不起！经过十多年生活的洗礼，我们的观念上的差异让我们不能一起工作，的确是一种遗憾。

       我不愿意我的离开让你感到太过难受，也不愿意看到因此形成我们之间的隔阂。你还是我的老同学、我的朋友、我的兄弟。

      离开之际，

      深深的祝福你：

     早日找到一个或几个能风雨无阻的陪你一起创业的追随者！

     嘉利华公司稳固发展、壮大！

                                                                你永远的老同学：唐

                               2008年4月4日中午