一、完成该目标的要点、注意事项、指导思想1）大区述职，总结做得好与不足
2）大区总软指标绩效考核：自评、相互打分，总前委评分3）渠道体系考评
4）Q2季度工作重点、要点：专卖店、广告、全国销售人员组织、一体化
二、详细计划（尽量有时间、以及可以量化检视的指标）1）4月28述职2）4月29上午考评3）4月29日下午Q2季度