今天与金兰的庄总沟通，所有员工只能白天上课。每天花晚上的时间学习。是我们改变流程来适应他们，还是要人家来适应我们？这是培训面临的新课题。至少有三种以上的解决办法。原来的课时是35个小时，现在的四个晚上下午五点开始至12点，工28个小时。相信老公这么多年的培训经验可以解决这个问题。

“予人玫瑰，手留余香”每次课间在白板上写大字会有点麻烦，而且不太美观，当然手工写的较温馨些。以后可以让主办方事前准备打印或写成POP.

大会议室的隔壁是K歌厅，很明显能听到的K歌声，以后在选择会议室要考虑周边的环境，会不会相互干扰。酒店说这个县城宾馆的会议室晚上很少有会议，所以没有管影响的事。

在象山宾馆,会议室是落地的大玻璃窗,布置时要提前了解遮光情况,遮光布与窗帘的悬挂,即要美观又要达到要求.

背景墙的喷绘,设计图案非常漂亮,拿到现场后发现尺寸错了,酒点的工作人员报的地面的面积,做成了背景墙的大小,只好想办法把它挂在大堂.授权当中是哪个环节出了问题,要洞察.这就是细节没有做好带来的损失.印制成本1000多员没有发挥应有的作用.

"小事成精品,方能成大业",

改进：物资清单加上一项吧台凳！老黎在台上一直站着，会累，在下面坐着的人感觉不到站着的 累，记得一定赶快找一把来。他精神好，往往会忽略这些细节，晚上回到房间才会发现脚疼。