一、完成该目标的要点、注意事项、指导思想
1）公司销售达到1500万.
二、详细计划（尽量有时间、以及可以量化检视的指标）
1）培养3个成熟销售
2）培养2个客服
3）个人重点客户每月增加一个
一、完成该目标的要点、注意事项、指导思想
1）公司销售达到1500万.
二、详细计划（尽量有时间、以及可以量化检视的指标）
1）培养3个成熟销售
2）培养2个客服
3）个人重点客户每月增加一个
完成80%,经济危机
人员沟通,减员增效
80%完成,加油!!!
8.7日3M展会
自用CRM的改进目标:
1.相关栏目重设(每栏必有实用,无重复)
2.数据库的修改
3.相关联系人信息的更新
4.相关要求明确,并考核,不达标就(开会提出,请大家提方案)
5.其他问题请大家提出改进
改进日7.26日 检视人惠玲
CRM团队的架构,要考虑清楚
一星期内招到CRM客服一名,销售一名
再加一人
办事处启用,已招2新销售
完成500万销售额
人员已到5人