从目标那边转来的一些笔记,收藏。
考虑到本次的三好学习班是一个速成班,三天两夜,所以制定的目标必定的是相当可行的,因此我会将学习成果转换计划表作为我的短期目标,以下是我当天的学习成果转换表:
1、下次开客户会议会要跟本次CRM新三好培训学习，热情招待，短信通知相关事宜，会场入场喊欢迎口号。
2、制定企业愿景；
3、以后开会可以用表格形式进行承诺书；
4、工作位置马上安装一面镜子，然后上面写：“你的表情代表你的态度”；
5、办公室下班前整理；
6、从2008-7-7开始，随身至少带一个本子和笔，随时随地准备学习成果转换；
7、如果有新员工入职或其它特殊事情，在桌面放一张感谢信或慰问信；
8、在销售员之间设置竞赛制度；
9、员工开会时玩类似“把手举得最高”的游戏，以测试员工有没有全力以赴；
10、名片可以重新制作；
11、骨干人员考虑用资金注入付息方案，以留住人才；
12、以后的开会是要先让大家先说，然后再总结；
13、把公司的骨干人员进行家庭编制排序，老大，老二....；然后组织相关的家庭聚会活动；
14、以后的面试问题：3年后你在做什么？你心目中理想的公司是怎么样的？；
15、网络招聘每天更新信息；
16、招聘时，将岗位维度的问题列成一个表格，组合评分；
17、学习任我行的娱乐文化，考虑每2周举行一个比赛；
18、新入职员工进行投石问路，安排到各部门进行拜访。